Documentação/Fórmulas
Gestão, operação e auditoria
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Fórmulas e regras gerais

Este documento define a base comum usada pelo GV - Gestor de Vendas. As páginas específicas detalham as exceções e a apresentação de cada módulo.

Antes de calcular qualquer indicador, o sistema aplica o período, a loja, o supervisor, o vendedor e o escopo permitido ao perfil conectado. Um líder vê somente a própria loja; um supervisor vê somente as lojas vinculadas; o backoffice pode consultar o escopo corporativo.

Origem dos dados comerciais

Dado baseOrigemRegra de composição
Vendas (R$)Movimentações de venda incluídas nos indicadoresSoma algébrica dos valores. Uma devolução com valor negativo reduz o total.
Quantidade vendidaMovimentações de vendaConta uma venda para cada movimentação positiva. Quando a origem já fornece a quantidade de vendas agregada, usa esse valor.
PeçasQuantidade recebida na movimentaçãoSoma das quantidades de peças.
AtendimentosVendas positivas e atendimentos registrados na Lista da VezSoma dos registros consolidados por vendedor, loja e dia.
TrocasMovimentações negativas e atendimentos finalizados como trocaSoma dos eventos consolidados.
MetaMeta publicadaSoma da Meta 1 diária aplicável ao escopo e período.

Somente vendas com a opção Contabilizada nos indicadores ativa entram no Dashboard, nas metas realizadas e nos relatórios executivos. O Analítico de vendas continua mostrando também os registros excluídos para fins de auditoria.

Indicadores comuns

IndicadorFórmulaQuando o divisor é zero
% AtingimentoVendas / Meta0%
Taxa de conversãoQuantidade vendida / Atendimentos0%
P.A.Peças / Quantidade vendida0,00
Ticket médioVendas / Quantidade vendidaR$ 0,00
Preço médioVendas / PeçasR$ 0,00
UsabilidadeDias distintos com atendimento / Dias corridos do período0%
Variação(Atual - Referência) / valor absoluto da ReferênciaSe ambos forem zero, 0%; se somente a referência for zero, 100%.

Os percentuais são armazenados e calculados como razão. Por exemplo, 0,9234 é exibido como 92,34%.

Datas e períodos

  • Data inicial e data final são inclusivas.
  • Um intervalo de 01/08 a 04/08 possui quatro dias.
  • Período anterior tem a mesma quantidade de dias e termina no dia anterior ao início atual.
  • Mesmo período no ano anterior (L.Y.) recua um ano em cada limite selecionado.
  • Mês anterior no Dashboard recua um mês em cada limite selecionado.
  • Metas diárias com valor zero são preservadas e não são substituídas por média.

Meta aplicada ao período

Para cada loja e dia:

  1. Se existe distribuição diária publicada, o sistema soma a Meta 1 dos vendedores daquele dia.
  2. Se não existe distribuição diária, usa Meta 1 mensal / quantidade de dias corridos do mês.
  3. A meta do período é a soma de todos os dias e lojas selecionados.

Essa regra permite que segunda-feira, domingo, feriado ou dia após feriado tenham valores diferentes.

Totais e médias

Indicadores de total são recalculados a partir das bases somadas. O sistema não tira a média simples dos percentuais das linhas.

Exemplo: uma loja vendeu R$ 8.000 em 10 vendas e outra R$ 2.000 em 2 vendas. O ticket total é R$ 10.000 / 12 = R$ 833,33, e não a média dos tickets das duas lojas.

Arredondamento

  • Valores monetários de metas são distribuídos em centavos.
  • O eventual resto de centavos é entregue, um centavo por vez, aos primeiros participantes da distribuição.
  • Com isso, a soma das metas dos vendedores fecha exatamente com a meta do dia e do mês.
  • A interface arredonda apenas a exibição; os cálculos usam os valores numéricos completos disponíveis.

Exemplo integrado

Em um período com Meta 1 de R$ 100.000, vendas de R$ 92.000, 120 atendimentos, 90 vendas e 135 peças:

IndicadorCálculoResultado
% Atingimento92.000 / 100.00092,00%
Conversão90 / 12075,00%
P.A.135 / 901,50
Ticket médio92.000 / 90R$ 1.022,22
Preço médio92.000 / 135R$ 681,48

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